Freitag, 10. Dezember 2010

Merry Christmas



I wish you all a very happy and peaceful Christmas time and that you dont waste your time shopping or doing other superficial things......
may your days to come be full of joy, peace, happyness and warmth and I do hope that you have all your beloved ones next to you!

Merry Christmas!

Montag, 6. Dezember 2010

Happy Nikolo



Alles alles Liebe zum Nikolo und viel Spass beim Punschen und Weihnachtskekse essen!
Happy Nikolo and have fun drinking Glühwein and eating Christmas cookies!

Montag, 8. November 2010

you are firework

finally a motivational song for you all!
please watch this:

http://www.youtube.com/watch?v=2U-KDzJXyYs


have fun watching and dont forget- you are firework...special and shining!

Freitag, 5. November 2010

MSc Unternehmensführung und Wirtschaftsconsulting

we proudly announce that our General Manager Alexandra Sock has successfully completed another academic education with honors!
we send our congratulations!!!!and wish you al the very best for all your future projects

Dienstag, 21. September 2010

Alexandra Sock DISG Trainer

Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass wir Ihnen nun auch als zertifizierte DISG Berater/innen zur Verfügung stehen!

http://www.disgprofil.eu/disgr-trainerberater/

was kann DISG?

Konzept
DiSG ist ein Diagnosesystem. Es bietet eine wirkungsvolle Grundlage für die Personal- und Teamentwicklung, aber auch für die professionelle Personalauswahl. Zudem schaffen Sie eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Partnern typgerecht und damit noch erfolgreicher zu kommunizieren.

Jedes Jahr lernen mehr als eine Million Menschen mit dem DiSG-Profil sich selbst besser kennen und wie Sie noch effektiver im Umgang mit anderen agieren können.

DiSG gibt einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotentiale. Es wird aufgezeigt, wie sich Personen in Arbeits- und Stressituationen verhalten und macht Unterschiede zwischen natürlichem Verhalten und beruflichem Rollenverhalten sichtbar. Es werden ganz persönliche Antriebs- und Motivationsaspekte erkennbar und erklärt, warum Menschen sich in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.

Die wissenschaftlichen Grundlagen zum heutigen computerunterstützten DiSG-Profil wurden schon zu Beginn der 60er Jahre des vorigen Jahrhunderts an der Universität von Minnesota entwickelt. Mehr als 30 Jahre Forschung und Entwicklung ergeben ein wissenschaftlich abgesichertes Produkt auf höchstem Niveau.

Heute ist das DiSG-Profil eines der weltweit am meisten verbreiteten Instrumente zur Persönlichkeits-Selbstanalyse.

Der erfolgreiche Einsatz erfolgt sowohl in der Wirtschaft als auch in vielen Non-Profit-Organisationen und im privaten Bereich.

DiSG wird ausschließlich von speziell qualifizierten und lizensierten TrainerInnen und BeraterInnen eingesetzt.

DiSG ist eingetragenes Markenzeichen von Inscape Publishing, einem weltweit führenden Unternehmen für Diagnose-Instrumente zur Personalentwicklung.
Nutzen für Unternehmen
Durch die Analyse von Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitern und Bewerbern schaffen Sie nicht nur die Voraussetzung für effektivere Personalentwicklungs- und Trainingsmaßnahmen, sondern auch eine viel gezieltere Personalauswahl und Integration von Mitarbeitern und Führungskräften in bestehende Teams.
Zudem schaffen sie eine sichere Entscheidungsbasis, um mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern typgerechter und damit noch erfolgreicher zu kommunizieren.
Nutzen für Sie persönlich
Sich und andere besser verstehen
Beruflich und privat das Beste erreichen

Menschenkenntnis wird oft genannt als jene Fertigkeit die den Unterschied ausmacht
zwischen einem guten Manager und einem durchschnittlichen, zwischen einem großartigen Verkäufer und einem mittelmäßigen, oder aber auch zwischen einer sympathische Person und von jemandem deren Nähe wir vermeiden.

Das DiSG-Modell beschreibt das Verhalten einer Person und erklärt warum wir uns in bestimmten Situationen so verhalten wie wir das tun.

Verbesserte Selbsterkenntnis mit dem DiSG-Modell führt dabei auch zu einem besseren Verständnis anderer. Anstatt über eine andere Person die wir nicht verstehen zu urteilen, können wir mit diesem Menschen lernen umzugehen. Diese Einsicht ist in alltäglichen Situationen gewinnbringend, sowohl im Arbeitsumfeld, d.h. im Management, im Verkauf, mit Angestellten und KollegInnen, als auch in persönlichen Beziehungen.

Sie als Person sind dann am effektivsten, wenn Sie Ihr eigenes Verhalten und den Verhaltensstil verstehen, die Erfordernisse der jeweiligen Situation einschätzen und Ihr Verhalten entsprechend flexibel adaptieren können.

Das DiSG-Profil hilft Ihnen dabei!

das Büro der Zukunft

nicht schlecht oder? und mit den neuen smart phones und ipads und co wohl keine Zukunftsmusik mehr!

Neues Buch zu Zeitmanagement

und hier ein neues Buch aus der Erfolgsserie Simplify.....

website tip managerbuch.de

everything you need to know about books on management, leadership and such..

http://www.managementbuch.de

Seminardom in Purkersdorf

if you are looking for a really cool seminar location...

check out this location....
http://www.seminardom.at/seminardom.php

Sonntag, 11. Juli 2010

neue eventlocation


check this out....sölden lässt grüssen
das ultimative am abenteuer und eventmarkt...

http://www.area47.at/

Dienstag, 22. Juni 2010

Change cycle

everything you need to know about change....
and yes there is a system in all change processes....


finally a real helpful and refreshing book on change....

Sock Consulting in action

this is the right energy for your training ....
for the group
for the leader
and for the team!!!!!


and this is what you get with us!!!!
each and everytime
for every topic where human beings matter....

communication
leadership
teambuilding
coaching
intercultural awareness.....

ans you get the fun for free...:-))

Dienstag, 8. Juni 2010

Intercultural trainings

check out the newest publication of the magazine Training.....
and you will read my input on intercultural trainings......
thanks for any feedback on the article...
and of course you find the article on my new website as well...
sock-consulting.com.....check it out!

Sonntag, 2. Mai 2010

Spiral Dynamics

I have never learnt a more practicable model to explain individual and collective motives and values...
very good for realising why people act the way the act in certain contextes....

Sonntag, 18. April 2010

Luhmann on communication

Kommunikation=Produktion von Sinn....

Magazin für Führungskräfte

interessante Literatur für Führungskräfte....

Wirtschaftsforum der Führungskräfte....
http://www.wdf.at/content/site/home/publikationen/magazin/

download fuer wissenschaftliches arbeiten

www.citavi.com

ein super tool für alle, die wissenschaftlich arbeiten...wollen...dürfen...müssen.....;-)

Peter Senge on the creative process

check this out ....
a very cool video on Peter Senge...
might be a good tip for trainers and consultants..

http://www.youtube.com/watch?v=RRIOc7RQ93g&feature=related

etwas für Organisationsberater

Evaluation der Wiener Philharmoniker

durch die Beratungsfirma Arthur Anderson & Partner

(Rohbericht)

Die eingehenden Erhebungen beruhen auf den Beobachtungen während eines ganzen Konzerts, einschließlich der zwischen den beiden Teilen befindlichen Pausen, dem das Projektteam von Arthur Andersen & Partner beiwohnte.

Selbstverständlich waren die betreffenden Mitglieder von AA völlig unvoreingenommen, was sich daraus ergibt, dass sie bisher keine Musik geschweige ein Konzert mit jener Art von Musik gehört hatten, die üblicherweise von den Wiener Philharmonikern dargeboten wird.

Es wurden als Kenndaten definiert: Zahl der Oboisten, Zahl der Geiger, Notenlänge, Wiederholung von Passagen.

Im einzelnen ergaben sich daraus folgende Empfehlungen:

1. Die vier Oboisten haben sehr lange nichts zu tun. Ihre Zahl sollte geklärt und die Arbeit gleichmäßig auf das ganze Orchester verteilt werden, damit Arbeitsspitzen vermieden werden.

2. Die Geigen spielen alle das gleiche. Das ist unnötige Mehrfacharbeit. Diese Gruppe sollte drastisch verkleinert werden. Falls eine größere Lautstärke erwünscht ist, lässt sich das durch eine handelsübliche elektronische Verstärkeranlage erreichen.

3. Das Spielen von Zweiunddreißigstel-Noten erfordert zu hohen Aufwand. Es wird empfohlen, diese Noten sämtlich in den nächstliegenden Sechzehntel-Noten zusammenfassen. Man könnte dann auch Musikschüler und weniger qualifizierte Kräfte beschäftigen.

4. In einigen Punkten wird zu viel wiederholt. Die Partituren sollten daraufhin gründlich durchgearbeitet werden. Es dient keinem sinnvollen Zweck, wenn ein Horn eine Passage wiederholt, mit der sich bereits die Geigen unmittelbar vorher beschäftigt haben. Werden alle redundanten Passagen eliminiert, dann dauert das Konzert, das jetzt zwei Stunden in Anspruch nimmt, nur noch ca. zwanzig Minuten, so dass die Pause wegfallen kann. Damit ergeben sich Einsparungen sowohl bei der Saalmiete als auch bei dem sonstigen Personal des Konzertsaals.

5. Der Dirigent des Orchesters wurde um eine Stellungnahme ersucht. Er konnte die grundsätzliche Berechtigung dieser Empfehlung nicht bestreiten. Zu seiner Entschuldigung führt er lediglich an, dass er nur Ausführender und für die Partitur ein gewisser Ludwig van Beethoven verantwortlich sei. Setzt man sich über diesen Einwand, der auf zu geringe Bereitschaft bzw. Qualifikation des Dirigenten zur konstruktiven Mitarbeit an dieser Reform schließen lässt, hinweg, so kann zusammenfassend festgestellt werden, dass durch das aufgezeigte Einsparungspotential ein Großteil der Kosten dieser Evaluation abgedeckt werden könnte, wodurch bei unverwässerter Umsetzung der angeführten Empfehlungen eine nicht nur weitgehend aufkommensneutrale Reform der Wiener Philharmoniker, sondern auch mittel- und langfristig nachhaltige finanzielle Einsparungen möglich wären.

Arthur Anderson und Mitarbeiter eh.


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computerophil.at

Montag, 12. April 2010

super Spruch

if everything is under control,
you are going to slow.

(Mario Andretti, Rennfahrer)

Donnerstag, 1. April 2010

HAPPY EASTER

I wish you all a very relaxing Easter weekend and much fun seeking your coloured easter eggs.....


I would also like to take the opportunity to thank you all for the wonderful cooperation and the success we can celebrate together after our successful projects....
looking forward to more of these successes!

Mittwoch, 31. März 2010

Wien lebenswerteste Stadt der Welt

Wien: lebenswerteste Stadt der Welt Jetzt ist es "amtlich". Was Millionen Wien-Besucher begeistert, bestätigt einmal mehr ein internationaler, renommierter Städtevergleich: Wien ist in jeder Hinsicht top.



Jährlich führt das internationale Beratungs-Unternehmen Mercer eine Studie zur Bewertung der Lebensqualität in 215 Metropolen weltweit durch. Die heurigen Ergebnisse der Studie stellen Wien das beste Zeugnis aus und machen die Österreichische Bundeshauptstadt zur lebenswertesten Stadt weltweit .

Somit konnte Wien Zürich, das 8 Jahre an der Spitze des Städte-Rankings lag, erstmals überholen. Bewertet wurden das politische , soziale und ökonomische Klima , medizinische Versorgung, Ausbildungsmöglichkeiten , infrastrukturelle Vorausstetzungen wie das öffentliche Verkehrsnetz , Strom- und Wasserversorgung.

Weiters wurden Freizeitangebote wie Restaurants, Theater, Kinos, Sportmöglichkeiten, die Verfügbarkeit von Konsumgütern vom Nahrungsmittel bis zum Auto sowie Umweltbedingungen von der Grünanlage bis zur Luftverschmutzung verglichen.

Weitere Top-Platzierungen Wiens:
Das Beratungsunternehmen Roland Berger überprüfte zehn Hauptstädte in der Region Mittel- und Osteuropa auf Attraktivität, Lebensqualität, Bildungsniveau, Innovationsfähigkeit und Infrastruktur. Auch hier hatte Wien deutlich die Nase vorn und erreichte die Spitzenposition vor Prag und Budapest.

Der „European Green City Index" bestätigte weiters, dass Wien auch im Ökobereich ganz vorne ist. Die von The Economist Intelligence Unit im Auftrag von Siemens durchgeführte Studie untersuchte 30 Städte in 30 europäischen Ländern bezüglich ihrer Leistungen und Ambitionen beim Umwelt- und Klimaschutz. Wien belegte Platz 1 unter den Millionenstädten und Platz 4 im Gesamtranking.

Mittwoch, 17. März 2010

iphone für Selbstcoaching

der Name ist Programm.
iBreakOut heisst eine neue App für das iphone, mit dem der user, wo er geht und steht, mal eben eine Coaching Sssion einschieben kann.
er gibt zu diesem Zweck sein Problem ein, daraufhin startet das Programm automatisch eine Kaskade von Fragen, die darin unterstützen sollen, das Problem einzugrenzen, in siner bedeutung einzuschätzen und sich mögliche Handlungsoptionen zu überlegen. Einen echten Coach soll laut Anbieter iHanWel sowieso nicht.

eine echt coole Idee!

Sonntag, 14. März 2010

the Venetian- Las Vegas

if you look for a great location for your next seminar or workshop, go to The Venetian in Las Vegas....
you can enjoy Venice in Italy even when having a conference in the US
the other option is to have a conferene in Paris......choose Bally or Paris for your next workshop location....
simply cool and definitely something different.

interesting link for Dubai



for Dubai lovers or those who need to go there often...
very useful information on sights, cheap flights, cheap hotels, private pick up and more ...

http://www.dubai-infoguide.de

Sonntag, 28. Februar 2010

international HR Conference in Mumbai

interesting link:

http://www.worldhrdcongress.com/

Feb 10th-12th, 2011 in Mumbai...

theme of the congress: innovative talent strategies for tough times

subthemes:
Innovation
Strategic HRM
Coaching & Mentoring
Talent Management
Employer Branding


sounds like an interesting conference...
and they do give away the HR global award and the best employer award....not bad either....

Freitag, 8. Januar 2010

Glücksindex

Bhutan
Ex-König will Glück der Einwohner messen

DAS IST JA MAL EINE SUPER GUTE IDEE!

Das abgeschiedene südasiatische Königreich Bhutan will den Grad der Zufriedenheit seiner Landsleute künftig messen lassen. Gesundheit ist ihnen wichtig – Demokratie eher nicht.

AFP Einwohner von Bhutan "Wir werden es den ´Bhutan Entwicklungs-Index´ oder das ´Bruttonationalglück´ (BNG) in Anlehnung an das Bruttosozialprodukt (BSP) nennen“, sagte die Chefin von Bhutans Planungskommission, Karma Tshiteem, am Sonntag in der Hauptstadt Thimpu. Der Index sei nicht als Gegenentwurf zu Messungen wirtschaftlichen Wachstums zu verstehen, betonte sie. „Aber Wachstum sollte auch das bezeichnen, was die Menschen wünschen.“ Als wichtigste Aspekte im Leben der Bhutaner nannte sie Umwelt, Kultur und Tradition. ZUM THEMA
Bhutan:
Luxus im Himalaja68 Prozent bereits glücklich

Laut Tshiteem wurden ausgehend von einer Pilotumfrage unter 1000 Einwohnern einige Parameter des Glücklichseins identifiziert. Danach sind Wohlbefinden, Gesundheit, Bildung, Staatsführung, der Lebensstandard und ökologische Vielfalt besonders wichtig. 68 Prozent der Befragten bezeichneten sich in der Umfrage schon als glücklich. Mit dem Index solle auch überprüft werden, ob Pläne, Politik und Programme der Regierung dem Bruttonationalglück zuträglich seien, sagte Phuntsho Ratan vom Zentrum für Buthan-Studien, der die Studie leitete. „Als buddhistischer Staat legen wir besonderen Wert auf spirituelles Wohlsein“, betonte er.

Die Idee der Glücksmessung stammt von Bhutans ehemaligem König Jigme Singye Wangchuck. Dieser wollte das winzige Königreich einerseits in die Moderne führen, andererseits aber die Einzigartigkeit des buddistisch geprägten Landes bewahren. Am Montag wählen die 670 000 Einwohner des kleinen Lands zwischen China und Indien erstmals ihr eigenes Unterhaus. Das Oberhaus wurde erstmals Ende des vergangenen Jahres gewählt. Viele Bürger des Landes stehen der Einführung der konstitutionellen Monarchie jedoch skeptisch gegenüber, sie würden die Staatsgeschäfte lieber ihrem 27 Jahre alten König Jigme Khesar Namgyei Wangchuk überlassen.

Quelle: http://www.focus.de/politik/ausland/bhutan_aid_266622.html

Mittwoch, 6. Januar 2010

Life Kinetik



Sensationell hilfreich.
probieren Sie es aus!
das Buch von Horst Lutz: Life Kinetik!



Life Kinetik ist die Schnittstelle zwischen sanfter sportlicher Bewegung und lebenslangem Lernen.

Wer Life Kinetik anwendet profitiert gleich doppelt. Es profitiert die Gesundheit durch ein breit abgestimmtes Bewegungsprogramm und es profitiert der Verstand durch neue Vernetzungen der Synapsen, die dadurch das Leben erfolgreicher werden lassen.

Life Kinetik und seine Anwendung
Jeder Mensch nutzt seine 100 Milliarden Gehirnzellen anders, aber keiner schöpft die riesigen Möglichkeiten auch nur annähernd aus.

Mit Life Kinetik werden dem Körper nicht alltägliche visuelle und koordinative Aufgaben gestellt. Das Gehirn stellt durch diese Herausforderungen neue Verbindungen (Synapsen) her. Je mehr Vernetzungen im Gehirn angelegt sind, desto höher ist die Leistungsfähigkeit des Gehirns. Kinder werden kreativer, Schüler konzentrierter, Sportler leistungsfähiger, Berufstätige stressresistenter und Senioren aufnahmefähiger und geschickter im Umgang mit Gefahrensituationen.

Entgegen den sonstigen Gepflogenheiten im Sport ist bei dieser Trainingsform nicht die Automatisierung von Bewegungen und Bewegungsabläufen das Ziel. Langes und hartes Training kennt Life Kinetik nicht. Das Ziel dieses Trainingsprogramms ist es, möglichst viele Vernetzungen im Gehirn anzulegen, die durch neue Übungen entstehen.

Bereits eine Stunde pro Woche genügt, um schon nach kurzer Zeit die ersten Veränderungen zu erkennen. Viele ehemalige und aktive Hochleistungssportler aus den Bereichen Ski Alpin, Biathlon, Fußball oder Golf wenden Life Kinetik erfolgreich an.

Neurocoaching

Was ist Neurocoaching?

Die frohe Botschaft der Neurowissenschaften lautet: Das Hirn ist plastisch! Stell Dir vor, Du suchst Dir ein Notebook mit einem bestimmten Prozessor, Deiner bevorzugten Grafikkarte und sonstigen Zubehör aus. Egal, wie viel oder wie wenig Du es nutzt, es wird immer dasselbe bleiben.

Ganz anders Dein Hirn: es ist in ständiger Veränderung begriffen. Du machst Musik? Bei Musikern ist die Hörrinde um 130 % größer als beim Durschnittsmenschen.

Das Hirn ist trainierbar wie ein Muskel! Häufige Nutzung der Neurone, der Nervenleitungsbahnen, sorgt dafür, dass aus schmalen Datentrampelpfaden, auf denen die Gedanken dahinkriechen, voluminöse Datenautobahnen werden, auf denen riesige Datenmengen rasch verarbeitet werden.

Denken und Fühlen sind die Folge neuronaler Vorgänge. Das Hirn bekommt eine Unmenge von Informationen aus der Umwelt und aus dem Körper. 98 % der Energie verwendet das Hirn auf sich selbst: Es beschäftigt sich mit der Verarbeitung dieser Informationen, ohne dass wir etwas davon merken. Nur ein Bruchteil dessen, was das Hirn tut, ist uns bewusst: Vielleicht wird Dir gerade bewusst, dass der Text, den Du liest, nicht einfach zu verstehen ist. Dein Hirn signalisiert Dir, dass andere Dinge wichtiger sind.

Erst wenn Du etwas Neues, Schönes entdeckst, wird Dein Hirn die Aufmerksamkeit wieder hoch fahren: Du begreifst, dass Du nicht immer der bleiben musst, der Du heute bist.

Hat Dich jemals etwas an Dir nicht gefallen?

Möchtest Du ein bisschen zufriedener und glücklicher werden? Möchtest Du Deine Arbeit mit mehr Gelassenheit erledigen? Kennst Du das Gefühl, satt und glücklich zu sein, weil Du genau das isst, was Deinem Körper gut tut?

Der Neurocoach verfügt über Verfahren, durch die Datentrampelpfade in kurzer Zeit zu Datenautobahnen werden.

Fang sofort an! Dein neues Leben beginnt jetzt!


Denken und Fühlen sind assoziativ verknüpft

Der Neurocoach hat ein besonderes Verfahren, diese Verknüpfungen neu zu sturkturieren.


Quelle: http://www.neurocoach.biz/was-ist-neurocoaching-warum-ist-neurocoaching-so-erfolgreich/

nur Du weisst was Dein Gehirn denkst!

Erst wenn Du etwas Neues, Schönes entdeckst, wird Dein Hirn die Aufmerksamkeit wieder hoch fahren: Du begreifst, dass Du nicht immer der bleiben musst, der Du heute bist.